第五轮预算三年目标考核责任制认领暨全区供销社第一季度经济形势分析会与全年重点工作推进交流会召开

 4月18日下午，第五轮预算三年目标考核责任制认领暨全区供销社第一季度经济形势分析会与全年重点工作推进交流会在区供销联社11楼会议室召开，落实第五轮预算三年目标考核责任制，总结今年以来的经济运行特点，客观分析当前经济形势，研究部署下一阶段经济工作。区供销联社党委书记、理事会主任韩长来在会上要求，要全面实施创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力的决策部署，始终坚持经济工作中心不动摇、咬定发展不放松，真抓实干，开拓创新，精准发力，努力完成各项经济目标任务，确保各项主要经济指标实现“双过半”、夺取“全年红”。

 区供销联社党委副书记、理事会副主任缪金焕主持会议。副主任倪国锋传达学习了全区安全生产工作紧急会议精神并部署当前安全生产工作；就2月21日完成全年目标任务恳谈会上的12个方面意见（建议）进行了答复。

 在充分肯定全区供销社一季度经济工作实现“开门红”后，韩长来要求，各企业联社各部室要切实强化责任意识，牢固树立抓经济工作就是抓中心工作的理念，坚持经济中心不动摇、咬定发展不放松，真正把经济工作牢牢放在心上、抓在手上、扛在肩上；要紧盯目标，精准发力，弹好“钢琴”，认真查找补足发展短板，不断提高抓经济工作的意识和能力，全力完成各项经济目标任务，确保各项主要经济指标实现“双过半”、夺取“全年红”。

 韩长来指出，我们系统大多数企业基本上停留在传统经营领域，规模小、实力弱，效益低、风险大，核心竞争力不强，经营困难不断加大。破解这些难题，关键在于全面实施“创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力”的战略，根本在于加快转型升级，创新驱动发展。为农服务企业要以创优服务为根本，以密切与农民利益联结为核心，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务。农资公司要积极创新“1+X”的服务业态。所谓“1”就是以农资流通为主业，所谓“X”就是创新“土地托管”“统防统治”“农技服务”“种子经营”等新业态。要以主动承接湘湖三期和钱江世纪城土地托管为突破口，推出托管服务新模式。要以临浦种子种苗科技示范基地为依托，联强联大，争取资源，不断扩大瓜果、蔬菜类新品种子的经营业务。要按照“定点回收、有偿回收、标记回收和集中统一处置”的原则和实施细则的要求，全面推进萧山和大江东的农药废弃包装物回收处置工作。国家级土地托管项目力争在年底前完成萧山区现代农业综合服务中心的工程建设，确保项目顺利验收。万禾农产品公司要强化名特优农产品展示展销中心功能，引进地方名特优农产品，优质优价，搞活农产品流通。基层社要在加快农村综合服务社建设的同时，要在农贸市场托管上扩大市场占有，要发挥电商和专业合作社的主体作用，在优质农产品专营上做特色亮点。当前，要抓紧开设专营店，推进无常大米专营合作。商品流通企业要在细分市场中抢得一杯羹。紧紧抓住全力开拓市场这条生命线，引导企业加强对市场的分析研究，特别是对主打产品的产销形势分析，准确把握需求信息、市场份额和同行业竞争对手等变化形势，及时调整经营策略，以差别化经营谋求市场竞争优势，抢占市场制高点，扩大市场份额，促进结构升级，拉动经济增长。特别是万丰石油公司要千方百计抓好加油站点的布局规划，力争每年新落地1家以上加油站，提高市场占有率。萧山医药公司要加强与国资总总公司的战略合作，以组建健康产业集团为契机，构建药品器械批发、中药参茸、零售连锁、健康服务等4大版块，确保在新一轮药品流通改革中立于不败之地。资产经营企业要以萧山新一轮城市化发展和小城镇环境综合整治为契机，因地制宜推进散落在全区各个镇街的5万平方米危旧房屋资产改造，力争在年底前完成15000平方米以上，通过三年努力实现改建一批、置换一批、开发一批。传统工业企业基本上处在产业链的低端，必须按照创新发展的要求，下更大决心，付更多的努力，加快管理创新、技术创新、产品创新，提高企业发展的质量和效益。同时，要加快实施“退二进三”。此外，要加大招商引资力度，加快项目建设。特别是对全年18项重点工作和重点项目要以项目化管理为抓手，狠抓责任落实。每项重点工作任务落实要有时间表、路线图，跑表计时，到点验收，一项一项抓分解，一件一件抓落实。要抓住考核这一牛鼻子，坚持目标管理，完善重点工作业绩考核办法，以考核促实干、以实干创实绩、以实绩论英雄。

 韩长来强调，要高度重视安全生产和信访维稳工作，切实做到安全思想认识到位、安全责任落实到位、安全隐患排查到位、安全督查整改到位、安全预案应急到位，真正把安全工作抓紧、抓实、抓好。要按照绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力打造萧山供销铁军的要求，努力打造一支有激情、过得硬、打胜仗的干部队伍，为不断开创供销合作事业新局面提供强有力的精神动力和组织保证。

 联社全体领导班子、调研员和联社中层干部，以及系统各企业单位主要负责人参加会议。农资公司等10家企业现场认领了第五轮预算三年目标考核责任制。万丰石油公司等9家企业和联社业务部等4个职能部室作了交流发言。

（区供销联社办公室）