4月5日下午，区人民政府副区长方军在区供销联社调研时指出，供销社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，要紧紧围绕全区“三农”工作大局，做到为农、务农、姓农，抓好服务，抓好创新，抓好管理，抓好队伍，努力把供销社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用，为萧山打造体现世界名城风貌的现代化国际城区贡献供销人的力量。
在调研座谈中，方军一边听取区供销联社党委书记、理事会主任韩长来的汇报，一边与区供销联社班子成员深入交流供销社改革发展。他对区供销联社2017年的工作思路与当前的主要工作给予了认可，并对供销社下一步改革发展提出了“四个抓”的要求。一是要抓好服务。为农服务是供销社的办社宗旨。要始终把服务“三农”作为供销社的立身之本、生存之基，把为农服务成效作为衡量工作的首要标准。长期以来，供销社扎根农村、贴近农民，组织体系比较完整，经营网络比较健全，服务功能比较完备，服务农业农村发展的基础也日益扎实。当前，农业农村发展的宏观环境正在发生深刻变化。适度规模经营稳步发展，迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，要以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以技术服务、生产作业服务带动农民发展的优势特色产业，以加工服务提高产品质量，以市场营销服务打造名优品牌，用资金市场等方面支持农民依托供销社创业，为农民生产经营提供综合性、全方位服务，推动供销社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。特别是当前要发挥好保障农资供应的传统优势，做好农资销售服务，稳定农资市场价格，支持做好春耕备耕保障工作。二是要抓好创新。供销社既然是为农服务的合作经济组织，就必须有一套与市场经济要求相适应的运行机制。当前，农业农村发展动能不足、供给结构不合理、经营方式不适应、发展不可持续的问题凸显。正是在这种背景下，党中央审时度势，将农业供给侧结构性改革作为当前和今后一个时期农业农村工作的主线，对此中央经济工作会议、中央农村工作会议、中央1号文件都做出了明确部署。在农业供给侧结构性改革新的历史条件下，供销社既肩负着更加光荣的使命，担当着更大的责任，有着难得的机遇，也面临着严峻的挑战，必须因地制宜推进体制改革和机制创新，在优化农业供给体系上进一步发挥独特优势，在市场竞争中创新发展，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应萧山特色农业现代化需要的组织体系和服务机制。三是要抓好管理。萧山供销社既履行政府职能，万丰集团又是企业化运作，“一社两体”运作的管理模式和“三位一体”的农合联大平台，要进一步厘清行政管理、行业指导、经济发展三方面的职能边界，着力完善联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企上下贯通、整体协调运转的运行机制。要有效整合资源，切实抓好农合联组织体系的构建和完善，抓好服务功能的整合和拓展，全面构建生产、供销、信用“三位一体”农民合作经济组织体系及有效运转的体制机制。要进一步理顺社企关系，加快完善现代企业制度，健全法人治理结构，完善内部管理架构，建立与绩效挂钩的激励约束机制，形成更加高效的市场化的管理机制。要切实把握好社有企业为农服务方向，加强社有资产监管，促进社有资产保值增值。四是要抓好队伍。要按照绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力打造萧山铁军的要求，高度重视供销社干部队伍建设。要抓好党性教育这个核心、道德建设这个基础，不断增强“四个意识”，切实做到思想上坚定，政治上过硬，行动上自觉。要强化干部实践锻炼，着力锻造党员队伍过硬作风和能力，坚持以优良的作风确保各项工作任务能够不折不扣、保质保量的完成，以良好的精神状态和饱满的工作热情推动供销合作事业取得新进展。要打造学习型团队，牢固树立理论联系实际、求真务实的好学风，做到干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长，努力提高运用理论指导实践、解决实际问题的能力。要加强文化建设，践行社会主义核心价值观，传承发扬新时期“扁担精神”、“背篓精神”，与进一步加强党的基层组织建设和群团建设结合起来，重视支持工会、共青团和妇联等组织创新开展各种形式的文化活动。要从关爱人尊重人入手，特别是对忠诚于供销事业，在本职岗位上做出优异业绩的管理人才和专业型人才，要在政治上对他们倍加信任，在培养和发展上倍加重视，在切身利益上倍加关心。造就一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部职工队伍。
（区供销联社办公室）
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